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新生訓練時被歡迎喔
今天算是MBA學生的Orientation(應該還是叫新生訓練吧)，就類似系主任講講話鼓勵打氣一下啥的，坐在大大的階梯教室裡，感覺還不錯啦。聽了一早上的廢話(其實應該是我消化不良才覺得很無聊吧)，照照全體照下午總算有點好玩的了，那是利用GPS(應該是Global Positioning System來著吧，全球衛星定位儀)來找藏在校園裡能打開藏寶箱的鑰匙，然後看誰找到的寶藏多(還有其他挺複雜的記分方式)、誰賺的錢多就算贏了，不過除非把所有鎖在寶藏箱上的鎖全部都打開才能取出其中的寶物，不然全部都是輸家。但說實在的，因為時間太短，校園太大，我們總共15支teams(每組7-8人)還是沒有在第一階段把所有40把鑰匙找齊來打開寶箱。
滿滿一屋子 (也不過120多人吧),看起來挺壯觀的
這活動設計的目的”據說”要考驗我們大家的計畫、策略、程序等等的應變能力，有點像是黃金傳奇一樣看地圖外加GPS會指引我們距離跟方向，然後根據謎題的暗示，要再細部地找鑰匙，看是掛在樹枝裡還是藏在地洞中。剛開始還蠻好玩的，想說可以順便逛逛校園又可以玩遊戲，但因為大家都在搶時間，所以一直跑一直跑，跑跑步我是覺得還好啦，但似乎每一組都會出現同一個問題，那就是整組要到哪裡去(策略)似乎就那自告奮勇帶頭的兩個人在玩，他們也沒跟大家討論一下交換意見，就全憑自己的意思帶著亂衝，也因此可能喪失了捷足先登的機會，我是覺得這樣挺不尊重其他組員的，尤其另一個印度阿三很愛搶鋒頭(哀…我怎落得開始講同學的壞話了呢)。所以找到兩支鑰匙之後就覺得我們其他人就只是陪跑的吧？好歹也跟大家說說我們下一站是哪，為何要去那。就像組織中決策者(我不是指本組的帶頭衝的人)還是要讓底下的人知道組織目標是啥，以及要如何達到目標。所以到後來覺得有點討厭。
另外，我承認我因為語言的隔閡無法完全地跟上其他三位美國同學的步伐，所以我蠻積極地一直問我們這組的coach(工作人員)，另外其他3位非英語系國家的同學也有同樣的困擾，但是我覺得as a team，帶頭的應該要問一下組中所有人是否跟得上、是否都知道團隊的目標是什麼，這是基本的尊重，若以後自己也是一個leader級的，我得多費點心確認團隊中的成員是否都on the same boat.
這個秋季quarter, 我的倆個組員,倆個都是美國人(右邊男生是越南出生的)
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